Program

Program studiów

Program obejmuje 16 przedmiotów realizowanych w ciągu dwóch semestrów (240 godzin kontaktowych).

Semestr 1

Wprowadzenie do przywództwa i pracy grupowej (8 godz.)
Zdiagnozujesz swoje zasoby przywódcze i sformułujesz indywidualne cele rozwojowe w roli lidera.

Zarządzanie w świecie B.A.N.I. (8 godz.)
Dowiesz się jak zarządzać organizacją w środowisku kruchym, niespokojnym, nieliniowym i niezrozumiałym.

Psychologia funkcjonowania człowieka w organizacji (16 godz.)
Zrozumiesz, dlaczego ludzie w pracy zachowują się tak, a nie inaczej, i wykorzystasz tę wiedzę jako lider.

Emocje i motywacja w pracy lidera (16 godz.)
Nauczysz się rozpoznawać i regulować emocje swoje i zespołu oraz świadomie pracować z motywacją pracowników.

Samopoznanie i strategie rozwoju osobistego (16 godz.)
Poznasz swoje mocne strony, wartości i przekonania ograniczające, a następnie stworzysz indywidualny plan rozwoju.

Skuteczność osobista menedżera (16 godz.)
Wzmocnisz sprawczość w codziennej pracy: priorytety, delegowanie, rozmowy trudne, asertywność, zarządzanie energią.

Efektywna komunikacja w zespole (16 godz.)
Opanujesz techniki słuchania, feedbacku, NVC i Analizy Transakcyjnej, które realnie poprawiają jakość dialogu w zespole.

Zarządzanie relacjami w zespole i dynamika grupowa (16 godz.)
Nauczysz się diagnozować role zespołowe, dysfunkcje i konflikty oraz budować zaufanie i bezpieczeństwo psychologiczne.

Semestr 2

Założenia ekonomii behawioralnej (16 godz.)
Odkryjesz, jak heurystyki i błędy poznawcze wpływają na decyzje, i zaprojektujesz interwencje wspierające lepsze wybory w organizacji.

Przywództwo (16 godz.)
Zdiagnozujesz swój styl przywództwa i nauczysz się dostosowywać go do kontekstu sytuacyjnego i potrzeb zespołu.

Rezyliencja osobista i organizacyjna (16 godz.)
Wzmocnisz odporność psychiczną swoją i zespołu, poznasz model 4C i nauczysz się przeciwdziałać wypaleniu.

Zarządzanie zmianą (16 godz.)
Poznasz podstawowe modele wdrażania zmian i nauczysz się pracować z oporem pracowników na podstawie studiów przypadków.

Wpływ społeczny i perswazja (16 godz.)
Opanujesz techniki wpływu i perswazji, w tym zasady Cialdiniego, a jednocześnie nauczysz się rozpoznawać manipulację.

Zarządzanie relacjami zawodowymi (16 godz.)
Zmapujesz swoją sieć kontaktów i nauczysz się świadomie budować relacje zawodowe offline i online.

Marka osobista lidera (16 godz.)
Zaprojektujesz własną markę osobistą jako narzędzie przywództwa i budowania zaufania w organizacji i poza nią.

Projekt końcowy (16 godz.)
Rozwiążesz konkretny problem biznesowy lub zarządczy, wykorzystując wiedzę i narzędzia poznane w trakcie studiów.